No relacionamento com
seus amigos professores acontece a mesma coisa. Talvez a diferença seja que
existe sempre um que fala demais para poder se mostrar aos chefes.
Como lidar com este
tipo. É simples. De corda que ele se enforca sozinho. Este tipo de gente sempre
cai em contradição por falar demais. É neste momento que você decide seu
caminho.
Tem pretensões de subir
dentro da escola – coordenação, cargo administrativo, etc – é o momento de
deixar a pessoa se enforcar, pois você vai lembrar o que ela disse em outro
momento e negar sua fala atual em “alto e bom som”.
Se quiser ficar como
docente, e não tem pretensões diferentes, deixe que cada um siga seu caminho.
Vamos partir do
princípio de que você almeja mais do que ser mais um docente da instituição.
Que você quer ser reconhecido como profissional dentro e fora da sala de aula.
Neste caso a sala de
aula é por sua conta, mas voltaremos a falar dela em breve.
Além do dia a dia você
deve buscar destaque também em reuniões.
Normalmente numa
reunião, temos três possibilidades:
a)
a reunião é para preencher calendário:
neste caso traga uma proposta diferente para sua disciplina. Lembre-se de que
seus pares, em grande maioria, não querem abandonar a zona de conforto. Se você
trouxer uma proposta que envolva outros docentes, tenha muito cuidado em
envolver quem você sabe que vai topar desenvolver o trabalho junto com você.
Preferencialmente tenha conversado antes sobre sua ideia.
b)
a reunião é para planejamento de futuro:
ouça, pense e proponha. Seja objetivo em sua proposta. Identifique qual a real
intenção do líder da reunião e caminhe com ele. Quando um coordenador ou
diretor traz uma proposta ao grupo, ele já sabe o que quer. Na verdade ele
espera que o grupo compactue com ele na decisão. Seja o primeiro, mas sem ser
bajulador. Uma frase muito legal é: concordo com você porém acho que neste
determinado ponto podemos...
c)
a reunião é para apresentar um
determinado problema de grandes proporções: se o problema já vier com a
solução, escute atentamente e, se for o caso, pergunte o porquê desta solução,
mostre interesse na solução e não no problema. E jamais questione abertamente,
em público a solução. Mas é extremamente saudável sugerir outro caminho em um
momento particular. Apresente sempre soluções. Elas serão refutadas, pois a
liderança já tem a solução final, mas você se destaca em meio à multidão como
alguém preocupado em contribuir.
E o mais importante, do
porteiro ao diretor, sempre de um bom dia com um sorriso no rosto. Mesmo que as
pessoas sejam inacessíveis e indiferentes a você. Não importa. O que importa é
que lembrarão de você como uma pessoa que está sempre de alto astral, que nunca
tem problemas. Você gosta de conviver com pessoas negativas? Então não seja
negativo ....
Lembre-se
Ouvir para depois agir.
Ouvir para depois falar.
Compartilhar
opiniões, mas fechar as discussões sempre com uma proposta de solução.
Tratar
todos com a mesma importância independente do campo de atuação.
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